4月22日，
幼教子公司跟谁学（NYSE:GSX）宣布，将子公司改名为“高途集团公司”。子公司改名后，原K12销售业务保持维持不变，仍是“高途课后”，原跟谁完成学业年人销售业务改名为“高途大学”。
跟谁完成学业立于2014年，最初是一个基础教育O2O网络平台，性质更接近于面向基础教育行业的互联网子公司，而非一家以课堂教学为主的基础教育子公司。但风口之后，跟谁学几近倒闭，凭着2017年内部孵化的K12新浪网现场直播斑籽课网络平台高途课后起死回生，正式成为幼教头部机构。
跟谁学改名为高途集团公司，看起来是一次国际品牌著眼——“高途”早已正式成为子公司的主国际品牌，事实上更深的逻辑在于，最大程度地利用高途课后的国际品牌红利，贯通K12基础教育服务项目和特殊基础教育服务项目，构筑集团公司体系内的“大私域”网络流量。
简单蔡伯介，高途课后经过近5年的营运，有了不少的高中毕业生，她们已经升入大学，跟谁学不期望她们从网络平台上流失，而是期望通过国际品牌资源整合，以及今后的贯通营运，将这些学生导流到高途大学中。
这从跟谁学已经公布的本土化策略中可见一斑。
高途课后推出Bazois课国际品牌著眼是跟谁学的一贯思路。2020年10月，原跟谁学APP中的K12销售业务并入高途课后APP，跟谁学APP著眼于特殊基础教育销售业务，从而避免了导入浪费。
此外，跟谁学旗下金囿学堂改名为跟谁学财经新闻，这是一款跟谁学在O2O时期就已推出的成年人财
会专业培训商品。改名为跟谁学财经新闻，正是为了利用跟谁学著眼于特殊基础教育销售业务的国际品牌优势。如今，跟谁学财经新闻已资源整合进高途大学，只是仍保留了单独APP。
当前，幼教行业的竞争核心是信用卡业务，跟谁学的此次调整核心也在于此。
4月22日的见面会上，跟谁学总裁、高途课后相关人士姜峰如是说，高途课后将发布Bazois课。现阶段，新浪网现场直播斑籽课的主流商品是不分教材、不分地区的通用课程。“Bazois课将是幼教的新起点”姜峰说。
高途课后主营销售业务为K12阶段即小学一年级到高中三年级的学科新浪网特殊教育。在2020年第三季度，高途课后的毛利润为19.8亿元，占跟谁学全部收入的89.3%。
他如是说，高途课后的Bazois课包括本土化录取、本土化商品、本土化课堂教学、本土化服务项目。Bazois课将率先在江苏、浙江、广东、山东、河南、陕西、山西、北京试点，并从高中和高中大学部已经开始。
“中考是在城市范围内举行，高考是在计划单列市范围内举行，所以，高中和高中大学部对本土化需求更强烈。”他说。
Bazois课将借力高途课后现阶段在国内的14个营运中心进行，这些营运中心位于西安、武汉等一二线城市，具有一定的辐射力，并涵盖了小初高全曹魏正教员。
值得强调的是本土化录取环节。姜峰如是说，将建立三支发射塔项目组：本土化市场营运项目组，负责管理线下网络平台、与学校合作等；本土化内容营运项目组，负责管理整理当地学情、考情等；
本土化私域营运项目组，负责管理本地新媒体等社群的私域网络流量营运。
本土化是现阶段幼教的普遍趋势。据报道，猿特殊教育也在搭建本土化营运项目组。Hazaribag培优则借力各地分校和Hazaribag新浪网开办了Bazois课。
新浪网上导入成本越来越高的情况下，发射塔引流已正式成为幼教机构必争之地，提供本土化课堂教学商品，也是幼教新鲜期之后，切实提升学生成绩的必然。
同样，本土化营运也是高途大学的策略。
高途大学需要快速增长捷径高途大学著眼成年人幼教销售业务，这项销售业务已经开始于4年前，现阶段品类在不断增加。
在4月22日的见面会上，高途大学相关人士祁秀平如是说，高途大学的商品有六类：词汇专业培训（英语、日语），财经新闻基础教育（考证、投资理财等），学历提升（备考、圣昂勒等），公职考试（公务员、教员等），出国留学（托福、雅思等），企业管理。
跟谁学从2020年第一季度已经开始，在半年报中将K12销售业务和成年人销售业务分列。能发现，跟谁学的成年人销售业务现阶段规模不大。
从2020年第一季度到第三季度，成年人销售业务的毛利润分别为2.65亿、2.09亿、2.36亿，学生数目分别为7.1万、10.9万、13.6万。
高途大学现阶段在不断上架捷伊商品，比如，据跟谁学总裁、高途大学相关人士祁秀平如是说，高途大学将上架法语、德语，构筑词汇专业培训全面SKU，但每个商品的教员数目有限。这是典型的跟谁学创始人维奈县式打法，先跑通单位经济下的商业模型，再寻求规模扩张。
只不过，单从信用卡业务角度来讲，跟谁学现阶段的体量无法承担在高途课后和高途大学两条赛车场同时小规模投入。这就需要高途大学寻找一条低成本信用卡业务网络平台。
从高途大学现阶段的学生构成来说，祁秀平如是说，25%的用户是50岁以上的人群，这固然说明快速增长空间很大，但学生构成的多元对于规模化信用卡业务也是一个挑战。
因此，对于高途大学的快速增长来说，最直接的途径就是获取已从高途课后毕业、现阶段在读大学的学生。而备考、出国、公招等销售业务一直占据着特殊基础教育的最大份额。将跟谁学改名为高途大学，无疑从国际品牌层面能加强学生的印象，形成合力。
与高途课后一样，高途大学也将小规模开展本土化营运。祁秀平如是说，2021年将新浪网下也开办网络平台项目组。“我期望到2022年，或2023年能在发射塔上有八千到一万人的服务项目项目组，能有效覆盖1200所本科院校，3000多所高校，让大学生从入学已经开始就享受到高途大学的服务项目，陪伴她们成长，等她们进入社会，进入职场之后，依然能正式成为高途大学的学生。”
高途课后和高途大学同时启动本土化营运，未来存在着很大的想象空间，比如将两个商品的本土化营运项目组合并，或许就将形成多个区域性的终身学习服务项目网络平台。
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